Organisationstalent

Begriff: Gerade bei Führungskräften wird es in der Regel vorausgesetzt: Organisationstalent. Aber was bedeutet das konkret? Es ist die Fähigkeit, Aufgaben und Projekte inklusive aller Arbeitsabläufe und Termine so zu koordinieren, dass am Ende ein erfolgreiches Ergebnis steht. Und zwar mit dem optimalen Einsatz aller zur Verfügung stehenden zeitlichen, materiellen und personellen Ressourcen.

Bedeutung im Leadership: Führungskräfte arbeiten in einer immer komplexeren und schnelllebigeren Arbeitswelt. Um den vielen Herausforderungen gerecht zu werden, ist Organisationstalent gefragt. Im Leadership bedeutet das vor allem, sich selbst organisieren zu können, um den Fokus zu halten in Bezug auf anstehende Projekte und Aufgaben. Es gilt aber auch den Spagat zu halten, zwischen der Organisation des ganzen Unternehmens einerseits und der Organisation der eigenen Arbeit und des Teams andererseits.

Wichtig für Top-Leader*innen: Top-Leader*innen gelingt es, komplexe Aufgaben zu meistern und gleichzeitig für sich und ihr Team einzustehen. Warum? Weil sie sich mit Selbstführung und Selbstorganisation beschäftigen. Dadurch gelingt es ihnen, einen ganz eigenen Arbeitsstil zu entwickeln, der sie befähigt, konzentriert, fokussiert und mit einem guten Zeitmanagement ihren Arbeitsalltag zu gestalten. Zu ihren Prioritäten zählt es aber auch, stets im Sinne ihrer Arbeit und ihrem Team zu handeln und Rückgrat zu entwickeln. Top-Leader*innen strahlen ab auf ihre Mitarbeitenden, die sie ebenfalls dazu ermutigen, sich selbst zu organisieren und sich wie „eigene Unternehmer“ ihren Aufgaben zu verschreiben.