New Work

Begriff: New Work ist noch ein relativ junger Begriff, der vor allem in Zeiten der Corona-Krise zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Er umschreibt eine neue Arbeitswelt, in der Menschen nur noch einer Tätigkeit nachgehen wollen, die sie aus tiefster Überzeugung gewählt haben und mit all ihren Konsequenzen machen wollen. Jedoch gibt es Kritik vom Erfinder dieses Konzepts, dem Soziologen Frithjof Bergmann, selbst. Demnach werde der Begriff oft nicht in seiner wirklichen Bedeutung genutzt. Nicht jeder Obstkorb in der Büroküche sei gleich „New Work“. Tatsächlich gibt es aber in der heutigen Arbeitswelt schon Wege, das Arbeitsumfeld für Mitarbeitende so zu gestalten, dass sie sehr gerne ihrem Job nachgehen und mit mehr Freude und intrinsischer Motivation in Unternehmen tätig sind.

Bedeutung im Leadership: Der Begriff New Work geht Hand in Hand mit dem Begriff des New Leader. Denn die neuen Strukturen und Kulturen, die in der Wirtschaftswelt bereits in den Startlöchern stecken, können sich nur nachhaltig etablieren, wenn es auch einen neuen Führungskräfte-Typus gibt. Überall, wo New Work implementiert werden soll, sind also New Leader gefragt, die genau für diesen Wertewandel und damit für Werte wie Freiheit, Selbstständigkeit und Selbstbestimmung stehen.

Wichtig für Top-Leader*innen: Top-Leader*innen sind auch New-Leader*innen. Es sind Visionäre und Vorbilder, die in der Lage sind, ihr Team in Zeiten des Umbruchs auf eine neue Ebene zu heben. Flexibilität, Teamgeist und Selbstverantwortung rücken dabei mehr denn je in den Vordergrund. Um als Leader*in diese neue Kultur zu verankern, braucht es vor allem eins: starke soziale Skills. Denn offen und kommunikationsstark können Leader*innen nur sein, wenn sie das auch wirklich in sich selbst finden und authentisch im außen leben können. Deshalb bildet Selbstführung einen wichtigen Teil ihres Mindsets. Auf diesem Fundament des New Leadership können neue Strukturen etabliert werden – von offener Kommunikation und gemeinsamer Zieldefinition über mehr Verantwortung für Mitarbeitende bis hin zur Feedbackkultur.