Motivation

Begriff: Der Begriff Motivation beleuchtet die Hintergründe menschlichen Handelns. Es geht um den Antrieb, der hinter einer Handlung und dem Erreichen von Zielen steckt: das Motiv. Als Motiv können alle Prozesse beschrieben werden, die das Handeln und Verhalten von Menschen erklären. Dazu zählen Gefühle, Bedürfnisse und Wünsche. Es wird zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation unterschieden. Während bei extrinsischer Motivation äußere Anreize eine große Rolle spielen, geht es bei intrinsischer Motivation um den inneren Antrieb, das innere Bedürfnis, aus dem heraus einer Beschäftigung nachgegangen wird.

Bedeutung im Leadership: Motivation ist im Leadership ein großes Thema. Weil es im Kern als Leader immer darum geht, andere Menschen zu inspirieren und zu motivieren. Motivation ist in doppelter Hinsicht von großer Bedeutung: Als erstes muss ein Leader*in selbst motiviert sein, um andere begeistern zu können. Zweitens muss er/sie in der Lage sein, Mitarbeitende dauerhaft zu motivieren. Während bei extrinsischer Mitarbeitermotivation vor allem Anreize wie Gehalt oder Karrieresprung im Vordergrund stehen, geht es bei intrinsischer Mitarbeitermotivation vor allem darum, als Leader wichtige Impulse zu setzen. Damit Mitarbeitende aus sich selbst heraus Arbeitseinsatz zeigen und die gesteckten Ziele mit Freude erledigen und/oder als Herausforderung erleben.

Wichtig für Top-Leader*innen: Um eine Unternehmenskultur zu etablieren, in der alle Mitarbeitenden einen hohen Grad an Enthusiasmus entwickeln und nicht nur „Dienst nach Vorschrift“ absolvieren, ist Fingerspitzengefühl gefragt. Vor allem sollte der Leader/die Leaderin eingeforderte Werte klar kommunizieren und auch selbst vorleben. Deshalb ist es für Leader wichtig, sich in puncto Motivation selbst auf den Prüfstand zu stellen und sich mit dem Thema Selbstführung und Selbstmotivation (siehe S – Selbstführung) auseinanderzusetzen. Denn: Wer Einsatz verlangt, überzeugt dann am besten, wenn er auch selbst Einsatz zeigt.

Die Mischung muss stimmen: Neben diversen Anreizen von außen, wie Flexibilität am Arbeitsplatz, Vergütung etc., kann der Leader mit vielen Tools dazu beitragen, die intrinsische Motivation seiner Mitarbeitenden zu stärken. Dazu zählen zum Beispiel ein angenehmes Arbeitsklima, Förderung von Talenten & Raum zur Entfaltung, Lob und Anerkennung, persönliche Beziehung zu den Mitarbeitenden sowie gemeinsamer Teamgeist.