Hierarchieunabhängige Führung

Begriff: Führung bedeutet, dass Menschen durch ihre Interaktion andere beeinflussen wollen, um eigene oder gemeinsame Ziele zu erreichen. Führung beinhaltet damit immer eine asymmetrische soziale Beziehung, die durch Überordnung einerseits und Unterordnung andererseits gekennzeichnet ist. Hierarchieunabhängige Führung zielt hingegen darauf ab, kooperativ, also auf Augenhöhe, auf das Team einzuwirken. Bei der Zielerreichung geht es demnach vor allem darum, dass der Leader/die Leaderin auch die Standpunkte, Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter sieht und in die Arbeitsprozesse miteinbezieht. Dadurch werden Hierarchien abgebaut, und der Leader/die Leaderin wird nahbar.

Bedeutung im Leadership: In der modernen Arbeitswelt spielt ein hierarchieunabhängiger Führungsstil eine immer wichtigere Rolle. Denn ein modernes Führungsverständnis basiert auf der Mitverantwortlichkeit jedes einzelnen Mitarbeitenden und garantiert damit einen größeren Erfolg des Unternehmens. Durch das bewusste Abbauen von Hierarchien und dem Vertrauen, das der Leader/die Leaderin seinem/ihrem Team entgegenbringt, wachsen Loyalität und Verbundenheit seiner/ihrer Mitarbeitenden. Dies wiederum führt zu einer signifikant höheren Zielerreichung und zu einer höheren Effizienz im Unternehmen.

Wichtig für Top-Leader*innen: Top-Leader*innen beziehen ihre Mitarbeitenden bei ihren Entscheidungen mit ein. Sie präsentieren sich nahbar und bereichern ihre Autorität durch mitarbeiterzentriertes Handeln. Sie vertrauen ihren Mitarbeitenden, wissen um ihre Bedürfnisse und Kompetenzen und besitzen die Fähigkeit, mit Augenmaß adäquate Aufgaben an ihr Team abzugeben. Top-Leader*innen vermitteln ihren Mitarbeitenden das Gefühl, dass jeder einzelne Mitarbeiter *in wichtig ist und einen erheblichen Beitrag zum Erfolg leisten kann.